Everything in this section comes from documents The Fives Club itself published on the owners' portal (owners.thefivesclub.com) for Downtown owners: the 2024 results presentation (26 March 2025), the Premium Benefits Brochure (14 February 2026), the 2025 Value & Performance Report (26 March 2026) and the annual owner reports. Log in and read them yourself.
Todo lo de esta sección procede de documentos que el propio The Fives Club publicó en el portal de propietarios (owners.thefivesclub.com) para los propietarios de Downtown: la presentación de resultados 2024 (26 de marzo de 2025), el Brochure de Beneficios Premium (14 de febrero de 2026), el Informe de Valor y Resultados 2025 (26 de marzo de 2026) y los informes anuales del propietario. Entra y léelos tú mismo.
Results presentation 2024 · portal, 26 Mar 2025
Transfers were tied to signatures in March 2025, for every owner
Los traslados se ataron a las firmas en marzo de 2025, para todos
Last slide, to all Downtown owners: "It is essential that you sign your reports before April 30th, as the system will not allow the processing of benefits such as transportation, romantic dinners, and hydrotherapy sessions." A contractual benefit, switched off by a system setting.
Última diapositiva, a todos los propietarios de Downtown: "Es fundamental que firmes tus reportes antes del 30 de abril, ya que el sistema no permitirá la carga de beneficios como transportación, cenas románticas y sesiones de hidroterapia." Un beneficio contractual, apagado con un ajuste del sistema.
Results presentation 2024 · "Maximize your benefit"
Taking your money out costs 25%
Retirar tu dinero cuesta el 25%
"You can increase your Resort Credit by an additional 20% … keep in mind that if you withdraw your funds, a 25% fee would apply." The contract says the owner's rental share is paid to the owner. Nowhere does it authorise a 25% charge for receiving it in cash.
"Pueden aumentar su Resort Credit en un 20% adicional … recuerden que, si retiran su dinero, se aplicaría un 25% de cargo." El contrato dice que la participación del propietario se le paga al propietario. En ninguna parte autoriza un cargo del 25% por recibirla en efectivo.
Benefits Brochure Premium · portal, 14 Feb 2026
The beach club "at no cost" is now a paid day pass. The butler is now an "ambassador".
El club de playa "sin costo" es ahora un day pass de pago. El mayordomo es ahora un "ambassador".
Exhibit C (2017): "Enjoy the private Beach Club at The Fives Beach with all services at no cost (towels, sunbeds, etc.)" and "Concierge and Butler service available". Brochure (2026): "Access to Senses Beach Club: access via Day Pass with a preferential rate for owners. Subject to availability." and "Personal Ambassador during the stay". Low-season reservation notice went from 15 days in the contract to 30 days in the brochure. No owner signed any of this.
Anexo C (2017): "Disfrute del Club de Playa privado en The Fives Beach con todos los servicios sin costo (toallas, camastros, etc.)" y "servicio de concierge y mayordomo disponible". Brochure (2026): "Acceso a Senses Beach Club: acceso mediante Day Pass con tarifa preferencial para propietarios. Sujeto a disponibilidad." y "Ambassador personal durante la estancia". El aviso de reserva en temporada baja pasó de 15 días en el contrato a 30 en el brochure. Ningún propietario firmó nada de esto.
Value & Performance Report 2025 · portal, 26 Mar 2026
Their 2025 numbers: US$3.23 million in room revenue, US$453,784 for about 120 owners
Sus números de 2025: US$3.23 millones de ingreso por habitaciones, US$453,784 para unos 120 propietarios
Room income US$3,232,510. "Room expenses" US$2,584,247, that is 80% of the revenue. Net room profit US$648,263, of which 70%, US$453,784, is "distributed in accordance with the contractual model" across roughly 121 residences: about US$3,750 each before condominium fees that total US$332,930, about US$2,750 each. On the club's own figures the average residence is left with roughly US$1,000 a year. The report never says what is inside the US$2.58 million of "room expenses". That is the audit question.
Ingreso por habitaciones US$3,232,510. "Gasto de habitaciones" US$2,584,247, es decir el 80% del ingreso. Beneficio neto de habitaciones US$648,263, del cual el 70%, US$453,784, "se distribuye conforme al modelo contractual" entre unas 121 residencias: unos US$3,750 cada una antes de cuotas condominales que suman US$332,930, unos US$2,750 cada una. Con las propias cifras del club, a la residencia media le quedan alrededor de US$1,000 al año. El informe nunca dice qué hay dentro de los US$2.58 millones de "gasto de habitaciones". Esa es la pregunta de la auditoría.
Annual Owner Report 2023 · 2024 · 2025 (unsigned)
What they want you to sign is not a statement
Lo que quieren que firmes no es un estado de cuenta
Residence 408, two bedrooms: "rental program yield participation" US$5,528 in 2023, US$3,439 in 2024, US$720 in 2025, against condominium fees of US$4,832, US$5,219 and US$5,532. The two-page document shows no gross revenue of the unit, no occupancy, no rate, no deductions, none of what §5(b) requires. Instead it counts the owner's own 56 contractual nights at US$180 each as "value generated for the owner".
Residencia 408, dos recámaras: "participación en el rendimiento del programa" US$5,528 en 2023, US$3,439 en 2024, US$720 en 2025, frente a cuotas condominales de US$4,832, US$5,219 y US$5,532. El documento de dos páginas no muestra ingreso bruto de la unidad, ni ocupación, ni tarifa, ni deducciones: nada de lo que exige la §5(b). En cambio, cuenta las 56 noches contractuales del propio propietario a US$180 cada una como "valor generado para el propietario".
Value & Performance Report 2025 · pp. 13–21
"Concerns → channel them directly to The Fives, not to the market"
"Inconformidades → canalizarlas directamente con The Fives, no al mercado"
The same report announces that for the 2029 renewal "some of these coverages will need to be adjusted" (condominium fees, utilities, major maintenance), makes the future of Downtown conditional on Hilton renewing and on "a minimum active inventory of residences", and closes by telling owners that "no appraisal or sales strategy can compensate for a reputation damaged by those who live the product from the inside." Questions at the presentations are "filtered"; in 2025 "cameras and microphones will remain off". This page exists because owners were asked to stay quiet.
El mismo informe anuncia que para la renovación de 2029 "algunas de estas coberturas deberán adaptarse" (cuotas condominales, energéticos, mantenimiento mayor), condiciona el futuro de Downtown a que Hilton renueve y a "un inventario mínimo de residencias activas", y cierra diciendo a los propietarios que "no hay avalúo ni estrategia de venta que compense una reputación deteriorada por quienes viven el producto desde adentro". Las preguntas en las presentaciones "se filtran"; en 2025 "las cámaras y micrófonos permanecerán apagados". Esta página existe porque a los propietarios se les pidió callar.